Ajalugu

Sel ajal oli renditud töökoja pindala vaid 400 ruutmeetrit, osteti neli või viis vana seadet ja töötajaid oli alla kümne. Esimene samm oli keti töötlemine, tootmine ja kokkupanek. Tootmistehnoloogia, kogemuste, ebapiisavate rahaliste vahendite ja muude tegurite puudumise tõttu koges ettevõte äritegevuse alguses tõuse ja mõõnasid ning igakuine tootmisahel oli alla 30. Pärast kaheaastast rasket uurimistööd ja õppimist Heli inimeste poolt on paljud raskused ületatud.

Riikliku taristu ehitusse tehtavate investeeringute ja maavarade ulatusliku arendamisega on tööstus- ja mäetööstus jõudnud kiire arengu etappi. Heli trotsis tuult ja laineid ning toetus viimaste aastate esimesele kullakaevandusele, et järjestikku soetada täiustatud seadmeid, muuta tootmisprotsessi ja parandada tootekvaliteeti. Lisaks toodangu märkimisväärsele suurenemisele on kogunenud ka märkimisväärsed kvaliteetsed kliendiressursid.

Maailma finantskriis puhkes ja majandusolukord langes järsult. Ehitusmasinate tööstus, eriti ekspordile orienteeritud ettevõtted, sai tugevalt kannatada. Meil on stabiilne kodumaiste klientide ressurss, me mitte ainult ei ole kriisist mõjutatud, vaid oleme arenenud vastupidiselt trendile ning toodang on pidevalt kasvanud. 2008. aasta juunis hakati tootma roomikkingi, rihmaplaatide polte, rullpolte, ajamihammaspolte jne., et muuta kogu tootevalik terviklikumaks.

Oma tootmisvajaduste rahuldamiseks ja tarneahela erinevate tegurite mõju vähendamiseks toodangule ja kvaliteedile oleme integreerinud mitmesuguseid ressursse ning järjestikku loonud sepistamis- ja valamistöökojad, et moodustada ühtne protsess alates sepistamisest ja valamisest, töötlemisest, tootmisest ja müügist. See mitte ainult ei vähenda tootmiskulusid, vaid kontrollib ka toodet allikast alates, et tagada toote kvaliteedi stabiilsus.

Heli laiendas oma tootmisüksusi Jintiani tööstustsoonis, suurendades tehase pindala enam kui 2500 ruutmeetrilt 8000 ruutmeetrile. Kuutoodang on umbes 1000 ketti, 15 000 komplekti neljarattalisi rattaid, üle 30 000 roomiku ja 300 000 komplekti erinevaid polte. Riigil on üle 40 jaotuskeskuse ja tooteid eksporditakse paljudesse maailma paikadesse.

Heli kaasas ligi 20 miljonit jüaani, et rajada Zishan Roadile uus tehas, mille pindala on 25 aakrit ja standardse tehasehoone suurus on 12 000 ruutmeetrit. Sama aasta juunis kolis Heli ametlikult oma uude tehasesse Zishan Roadil, lõpetades mitme töökoja pikaajalise lahususe ja sisenedes stabiilsesse ja standardiseeritud tootmisprotsessi. Hiljuti on Helil 150 töötajat, aastatoodang on 15 000 ketti, ligi 200 000 neljarattalist, 500 000 roomikkingi ja 3 miljonit poldikomplekti.

Kuna ettevõtte tootmisvõimsus pidevalt laieneb, ei saa iga töökoda hallata samas töökojas ja asukohad on hajutatud. Ettevõte plaanib osta suurema maa-ala, integreerida kõik tootmislülid, vähendada transpordikulusid tootmisprotsessis, vähendades seeläbi tootmiskulusid, parandades toote kvaliteeti ja pannes aluse tuleviku üha tihedamaks muutuvale turukeskkonnale. Ehitada üles maailmatasemel veermikuosade tootja.